Laman

Sabtu, 23 April 2016

COBIT (Control Objectives for Information and Related Technology

COBI yait Control  Objective for  Information  and  Relate Technology yang merupakan audit sistem informasi dan dasar pengendalian  yang dibuat oleInformation Systems Audit and Control Association (ISACA), dan Information Technology Governance Institute (ITGIpada tahun 1992, untuk memberikan informasi yangdiperlukan perusahaan dalam mencapai tujuannya, maka prinsip dasar COBIT menjelaskan (Simonsson & Johnson, 2006):
1. Business   information   requirements,   terdiri   dari:   Effectiveness,   Efficiency, Integrity, Availability, and Reliability of information.
2. High-Level IT Processes, terdiri dari: IT Domains (Planning and Organisation, Acquisition   &   Implementation,   Delivery   &   Support,   Monitoring   and Evaluation); IT Process (IT strategy, Computer operations, Incident handling, Acceptance testing, Change management, Contingency planning, Problem management)Activities (Record new problem, Analyse, Propose solution, Monitor solution, Record known problem.)
3. Information  Technology  Resource Expert  staff Applications,  Technology, Facilities, Database Management System, Hardware, Software, Multimedia.

COBIT memiliki cakupan yang sangat luas dan belum tentu semua organisasi memiliki atau mencakup keseluruhan proses-proses tersebut. (Kania, 2011) menjelaskan setiap perusahaan memiliki ragam dan jangkauan pemanfaatan terhadap teknologi informasi dan tidak semua langkah dalam COBIT dapatditerapkan, hanya pada bagian  tertentu yang dengan sesuai kebutuhan Perusahaan. Selaras dengan apa yang telah dijelaska (ITGI, 2007) Standar ini tidak menuntutpenerapan pada setiap komponen tapi dapamemilih pada bagian-bagian yang terkaitsaja.

Perbandingan model COBIT dengan Model lain seperti ditunjukan padatabe2.1 dibawah ini  (Mapping, 2011).

      Tabel 2.1 Tabel cakupan COBIT 4.1 dalam domain PO dan ME disbanding model lain

Tabel 2.2 Tabel cakupan Domain COBIT 4.1 dibandingkam dengan Luftman
Framework (sumber: Luftman, 2004 & Simonsson, 2008)
Domain
COBIT 4.1
LUFTMAN
PO1
Define a strategic IT plan.
LG1. Business strategic planning
PO2
Define the information
architecture.
LSA1. Traditional, Enabler/Driver,
External
LSA2. Standards ArticulationLSA3. Architectural Integration: Functional
 Organization, Enterprise, nter-enterprise
PO3
Determine technological
direction.
LSA2. Standards Articulation
LSA5. Agility, Flexibility
LC6. Liaison(s)
PO4
Define the IT processes,
organisation and relationships.
LS2. Cultural locus of Power
LS3. Management Style
LS4. Change Readiness
LP4. IT Program Management
LG6. Steering Committee(s)
LC5. Knowledge Sharing
PO5
Manage the IT investment.
LP1. Business Perception of IT Value
LG6. Steering Committee(s)
LG5. IT Investment Management
PO6
Communicate management aims
and direction.
LC1. Understanding of Business by IT
LC2. Understanding of IT by Business
LC3. Inter/Intra- organizational
 Learning/Education
LC4. Protocol Rigidity
LC5. Knowledge Sharing
PO7
Manage IT human resources.
LS2. Cultural locus of Power
LS4. Change Readiness
LS6. Education, Cross-Training
PO8
Manage quality.
LM7. Continuous Improvement
PO9
Assess and manage IT risks.
LG5. IT Investment Management
LP3. Shared Goals, Risk,Rewards/Penalties
LP4. IT Program Management
PO10
Manage projects.
LS7. Social, Political, Trusting
Interpersonal Environment LP3. Shared Goals, Risk, Rewards/Penalties
LG7. Prioritization Process
ME1
Monitor and evaluate IT
performance
LS7. Social, Political, Trusting
Interpersonal Environment LP3. Shared Goals, Risk, Rewards/Penalties
LG7. Prioritization Process
ME2
Monitor and evaluate internal
control
LM7. Continuous Improvement
LP1. Business Perception of IT Value
ME3
Ensure compliance with external
requirements
LM3. Service Level
LG3. Reporting/Organization
 Structure
ME4
Provide IT governance
LC1. Understanding of Business by IT
LC2. Understanding of IT by
Business


Tabel 2.3 Tabel cakupan Domain COBIT 4.1dibandingkan dengan pwC Framework
(sumber: PricewaterhouseCoopers, 2003)
Domain
Descripts (Plan and Organise)
pwC Focused
PO1
Define a strategic IT plan.
pwC1. Define stakeholder
expectations
pwC2. Articulate theMission pwC3. Develop a Formal
Strategic plan
PO2
Define the information architecture.
pwC1. Define stakeholder
expectations
PO3
Determine technological direction.
pwC1. Define stakeholder
expectations
PO4
Define the IT processes, organisation
and relationships.
pwC1. Define stakeholder
expectations
PO5
Manage the IT investment.
pwC5. Establish current and multiyear Budgets
PO6
Communicate management aims and
direction.
pwC2. Articulate the Mission
PO7
Manage IT human resources.
pwC7. Assess Needed Skill Sets
PO8
Manage quality.
pwC8. Develop or acquire
enabling infrastructure, methodology and technology
PO9
Assess and manage IT risks.
pwC4. Assess Risk and Develop
the audit plan
PO10
Manage projects.
pwC1. Define stakeholder
expectations
Domain
Descripts (Monitor and Evaluate)

ME1
Monitor and evaluate IT performance
pwC8. Develop or acquire
enabling infrastructure, methodology and technology
ME2
Monitor and evaluate internal control
pwC8. Develop or acquire
enabling infrastructure, methodology and technology
ME3
Ensure compliance with external
requirements
pwC8. Develop or acquire
enabling infrastructure, methodology and technology
ME4
Provide IT governance
pwC3. Develop a Formal
Strategic plan

Selain itu menurut  (Ridleet al. 2006) COBIT adalah kerangka kontrol yang paling tepat untuk membantu organisasi memastikan keselarasaantarapenggunaan Teknologi Informasi dan tujuan bisnis. Dapat di simpulkan bahwa dari keseluruah teknologi informasi Frameworkyang paling sering digunakan dan mencakup keseluruhan tata kelola teknologi informasi adalah COBIT karena COBIT Framework bergerak sebagai integrator dari praktik IT governance dan juga yang dipertimbangkan kepada petinggi manajemen atau manager; manajemen teknologi informasi dan bisnis; para ahli governanceasuransi dan keamanan; dan juga parahli auditor teknologi informasi dan kontrol. COBIT Framework dibentuk agar dapat berjalan berdampingan dengan standadanbest practices yang lainny (Setiawan, 2010)
Fokus  Proses  COBI digambarka oleh  model  proses  yang  membagi teknologi informasi menjadi empat domain dan 34 proses sesuai dengan bidang yang bertanggung jawab terhadap perencanaan, membangun, menjalankadan memonitor implementasi teknologi informasi, dan juga memberikapandangan end-to-endteknologi informasi. Gambar dibawah ini menunjukan proses dari COBIT:


  
Gambar 2.1 Kerangkkerja COBI (ITGI, 2007


Sumber :

Tidak ada komentar:

Posting Komentar